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我们的课程

(5) Advanced Management Accountant (MA)课程

   现代商业环境风云变幻飞速发展,作为公司金融骨干的财会人员,如何通过提升自己的眼界,技能,财商和人脉,来突破传统意义上的‘小会计’,升华为企业的战略伙伴,和管理层一起为公司不断创造新的价值,参与并贡献到管理层对未来的企划和战略部署,站在公司高层的同一高度,展望和规划未来。
 
课程强势:
 
1. 解析会计职业生涯规划的蓝图,透析各种会计职位AP AR AA FA MA等等到底在公司中扮演何种角色和相互关联和层级(前提假设大家已经熟悉以上职位的基本职责),从而帮助大家首先从意识上突破多年APARAA的枷锁,升华为真正现代企业的金融骨干MA,为自己的职业生涯制定新的目标,进一步提升自己,并参与管理层决策,和公司一起成长。
 
2. 透露MA在当今世界商业格局中发展的战略新角色,需要具备哪些具体的技能(technical & soft skills),并和大家详细教授如何全面提升这些必须的技能,通过上课的详细案例和上手操作,最后量变成质变,通过强化班的训练逐渐蜕变成新一代的MA。通过短时间的加强集中营,缩短一般需要2-3年实际工作经验所要积累和领悟的诀窍和捷径。
 
3. MA职责详解,从如何与下层的AP AR AA合作,保证公司财务数据的准确性和完整性,到阶段性财务汇报总结(eg. Month End),财务分析(eg. variance analysis),预算和风险管理,到如何与管理层合作,通过自己对公司运营状况的进一步商业分析,和设计绩效考量,来协助决策,从而创造并体现自己的价值。通过世界500强澳洲零售巨头MA的实际流程展示,案例研讨,情景模拟,多项互动,操作性强的培训,达到学以致用的境界,实战操作之后仿佛自己成为了一位真正的MA。
 
4. 解密软技能,大多学校过于注重技术上的强化而忽略了软技能在MA生涯中起到的决定性作用,技术不过关当然会fail,但是没有足够的软技能会让MA在工作中依然举步维艰,只有具备了全面的技能,才能成为如鱼得水的MA,并为以后继续在会计金融职业生涯继续前进,甚至往公司高层发展打下坚实的基础。我们会在课程中通过实例展示,简单的角色扮演,让大家体会到软技能的魔力。并为大家提供如何提到这些技能的途径。
 
5. Bonus,作为在会计行业磨练无数次简历修改和无数轮成功面试打败对手拿到心仪offer的老师,通过多年总结以及和一些猎头中介的合作,最后为大家的简历进行一定程度的改善,同时透露教授面试的内部诀窍,一些几乎百战百胜的锦囊套路,来应对各种刁钻可恶的面试问题,来帮助学员最后敲开步入MA成功的大门。
 
课程内容简介:
 
1. Month End:
 
- Financial closure (AP/AR close, GL close, etc.) and work flow.
- Accruals vs Cash accounting: Accruals and Prepayments
- GL view
- In depth Variance analysis (actuals vs budget vs forecast, MTD vs YTD, TY vs LY)
- Posting journals
- Finalise P&L
- GL close
- Balance sheet reconciliation
- Commentary
- Monthly Reporting (eg. Waterfall, Dashboard)
 
2. Management Reporting:
 
- Performance measures and KPIs
- Month End reporting
- Dashboard reporting
- Board reporting
- Advanced Presentation
 
3. Financial Planning and Budgeting
 
- Budget and Business Strategy
- Financial planning models
- Budgeting process, eg. Gantt Chart
- Stakeholder management
- Project management and time management
- Budget analysis
- Budget enhancement - Forecasting
 
4. Financial analysis and Commercial analysis
 
- Big data and data warehouse
- Financial analysis: cost analysis, margin % analysis, profitability analysis,
- Financial modelling
- Non Financial analysis, eg. operational analysis
- Balance scorecard analysis
- Problem-solving